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3d试机号现场:如何让工作时间更高效(2集)

  1. 忙碌并不代表高效率,工作的效率更多在于如何让工作时间更高效。本课程通过对工作时间的认知和诊断,让学员快速掌握合理分配工作时间的方法与工具,对工作内容进行列项、排序、限时、分配。通过列举五个不同情景下的应对措施,保证工作时间的高效运用,使得学员的职场价值得到体现,获得职业的长足发展,从而达到个人与企业的最高效益。
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课程时长
00:56:49
课程讲师
卢云峰
学习人数

课程介绍

中级 自我管理 时间管理 诊断工作时间 合理分配时间 高效运用时间
课程大纲:

  一、正确认识工作时间

  1、目的性

  2、针对性

  3、运用性

  4、收益性

  二、准确诊断工作时间

  1、数据显示

  2、管理水平测试

  三、合理分配工作时间

  1、做工作计划的最好时间

  2、制定工作时间计划的步骤

  四、高效运用工作时间

  1、利用外力

  2、不同情景

  3、学会拒绝

  4、应对上司

  5、不速之客

  6、高效法则

  五、持续改进工作时间

  1、善回顾

  2、梳流程

  3、建机制

讲师简介:

  卢云峰

  中科院人力资源心理学研究生,法学学士,战略人力资源与组织发展资深培训讲师。有十余年多行业人力资源管理、组织发展及培训管理经验,熟悉人力资源全???,在人才梯队、领导力建设、员工职业规划及职业心理辅导方面有比较丰富的经验。

课程列表

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适合人群

希望通过时间管理提升工作效率的职场人士。
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课程讲师

卢云峰
卢云峰
中科院人力资源心理学研究生,法学学士,战略人力资源与组织发展资深培训讲师。有十余年多行业人力资源管理、组织发展及培训管理经验,熟悉人力资源全???。
卢云峰
北大总裁班特邀讲师,心理学研究生,法学学士,战略人力资源与组织发展资深培训讲师。十余年多行业人力资源管理、...
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